Agile Tour Toulouse

On appelle cargo culte le fait d’imiter des comportements, sans en comprendre le fonctionnement, en espérant obtenir les mêmes résultats.
Les organisations adoptent un framework agile en espérant livrer rapidement du logiciel à haute valeur ajoutée. Peut-on parler de cargo cult agile ? Quelles sont les pratiques agiles les plus vulnérables au cargo cult ?
Le cargo cult agile n’est pas une fatalité. Je partage mes solutions pour l’éviter.

Pourquoi venir?

• Pour les agilistes débutants : comprendre les principaux rituels agiles, se familiariser avec les valeurs agiles
• Pour les agilistes confirmés et les accompagnateurs de transformation agile : comprendre ce qui mène à un dévoiement de l’agilité et comment y remédier, disposer d’un argumentaire à destination des dirigeants sur les moyens de la transformation agile
• Pour les dirigeants : comprendre les éléments indispensables pour réussir sa transformation agile, disposer des premiers éléments pour bien commencer

l'agilité ne s’arrête pas au post-it, au développement ou à l'équipe du développement

- Pourquoi venir? -

avoir des pistes et outils à explorer afin de tenir les promesses de l'agilité en terme de besoin de qualité ...

Du projet de transformation d'informatique Banque Populaire sur la filière de développement : en quoi elle répond aux enjeux de la banque, la démarche collaborative mise en œuvre et les actions en cours permettant de valoriser ce métier essentiel dans notre évolution. Nous aborderons aussi les impacts RH et organisationnels que porte ce projet.

- Pourquoi venir? -

Si vous voulez savoir comment informatique Banque Populaire a transformé son approche du métier de développeur et ce qui est fait pour augmenter l'autonomie et valoriser les développeurs, la présentation et les échanges en fin de session y répondront.
Nous aurons le témoignage d'un développeur au cœur de cette transformation ainsi que la vision RH et managériale du changement.

Cet atelier va mettre en pratique les capacités d'empathie des participants au travers de l'utilisation d'un jeu sérieux, l'Empathy Game. Différentes variantes seront testées afin de réfléchir individuellement et collectivement à ce que communiquer de façon claire veut dire :-)

- Pourquoi venir? -

Parce qu'elle va déchirer :-) Quoi de mieux qu'un jeu pour apprendre sur soi et les autres ? La communication est l'affaire de tous, et nous avons chacun notre responsabilité dans la façon de se faire comprendre...ou pas.
Vous découvrirez un outil intéressant et accessible par tous.

De la naissance d'un ordre professionnel moderne, pourquoi c'est indispensable et comment ça va fonctionner. Les développeurs auront la possibilité d'adhérer.

- Pourquoi venir? -

Découvrez l'un des projets d'organisation sociale du travail les plus ambitieux de ces dernières années : diffusion des bonnes pratiques, arbitrages, mise en relation maître-apprenti, etc.

Le développement est un artisanat et nous l'assumons.

Changer de posture de management pour manager des équipes agile, ce n'est pas facile!
Comment agir? Les laisser faire, les guider, les diriger? Je fais le parallèle entre un père de famille et un manager d'équipe qui cherche l'autonomie de ses équipiers comme de ses enfants tout en leur prodiguant la meilleure des éducations et en les poussant à l'excellence.

Lien:

https://www.slideshare.net/plopMaker/le-manager-agile-un-pre-un-hros-un-coach-ou-un-bourreau-81424522

Penser agile, travailler agile , livrer et déployer agile ... ne s'inventent pas. Remettre au cœur des fonctionnements l'humain, et devenir une entreprise aspirationnelle non plus.

Nous vous proposons de partager notre démolition, et nos bobos qui nous ont fait grandir dans les valeurs de notre entreprise.

Dans le cadre des activités pilotées par les équipes de l’Amélioration Continue chez Safran Electrical & Power (Groupe Safran, Industriel aéronautique) qui portent essentiellement sur l’amélioration de la performance industrielle nous utilisons un certain nombre d’outils venant du monde de l’Agilité, à savoir le scrum, le sprint, le Minimum Valuable Product, les rôles de Product Owner, de Scrum master, … Nous vous proposons est de voir comment cela est déployé sur les activités de production de câblage électrique.

- Pourquoi venir? -

C’est en avançant que l’on a appris. Dans ce projet où 2 usines devaient fabriquer un produit identique, dans les mêmes conditions, allant jusqu’à l’interchangeabilité des opératrices, nous vous présenterons comment d’un projet avec un classique (effet tunnel de 9 mois), nous avons fait évoluer celui-ci vers du Minimum Valuable Product, et comment petit à petit, nous avons mis en mouvement toute l’équipe projet.

On va parler:

• De permaculture et de biodynamie
• D'écosystèmes humains
• D'auto-organisation
• De biomimétisme
• De l'effet bordure
• De lasagnes
• De petites graines

- Pourquoi venir? -

Pour mieux prendre soin de la Terre, des hommes qui y sont posés dessus et de nos relations

La prez:

https://www.slideshare.net/plopMaker/jardinage-agilite-rockn-roll-81425176

Faire un bon produit, c’est améliorer le quotidien des personnes, c’est rendre leur monde meilleur. En tant qu’équipe Agile, vous avez ce pouvoir et qui dit grand pouvoir dit aussi grandes responsabilités…

Le livre ""Story Mapping"" de Jeff Patton a changé mon point de vue et je souhaite vous le faire partager. En toute transparence, j’ai mis 3 mois à lire le livre, surligner/raturer/creuser et m’approprier le concept.
Je vous propose un moment de partage et de retour d'expérience autour de belles histoires et de cartes aux trésors ;)

- Pourquoi venir? -

Le truc en plus dans la boîte à outil du magicien agile pour cartographier son idée jusqu'au plan de livraison. Nous parlerons des persona, de cartes des impacts, de cartes des histoires utilisateurs, de cartes aux trésors avec beaucoup de management visuel.

12 personnes maximum - Inscription dès le matin sur la salle

Un atelier très interactif:

Décrivez en 3 lignes une situation de management que vous souhaiteriez aborder sous l’angle du servant-leader. Une équipe de 3 personnes devra pouvoir s’en emparer pour l’illustrer sous forme d’une scènette d’environ 5 minutes.

- Pourquoi venir? -

Pour comprendre que même si on sait décrire le servant-leadership, ça ne veut pas dire qu'on sait le faire.

https://youtu.be/ujoJCKJZzvA

Ce n'est pas une session sur le code, l'agilité ou les gens. C'est à propos de tout le reste.
C'est ce qui arrive quand on fait tomber le mur entre "la vie" et "le travail". Une vie de Schrödinger où vous êtes à tout instant en train de travailler mais aussi en train de ne pas travailler. Et inversement.
Donc oui, c'est une session sur le code, l'agilité et les gens. Mais aussi à propos de tout le reste.

- Pourquoi venir? -

Parce que si on ne vient pas, elle n'a pas lieu et qu'on a envie qu'elle ait lieu ?

A travers un retour sur mon expérience, je raconterai l'histoire typique du parcours (du combattant) du développeur, la vision de notre si beau métier, les écueils, les joies, les emmerdes. Mais aussi les belles rencontres et le vrai rôle qui est le nôtre. Se demander comment être un "bon" développeur, comment évoluer dans un milieu parfois hostile, trouver sa place au milieu de ses pairs, des mentors, de ses collègues. Et se demander si on peut être développeur toute sa vie.

- Pourquoi venir? -

Se marrer, se questionner. Découvrir un métier pour les uns, savoir si on continue ou on arrête pour les autres.

Places limitées - Inscription dès le matin sur la salle

Votre objectif dans cette session sera écrire du code que vous ne considérez pas comme du code legacy.

Je jouerai le rôle du client et j'utiliserai un certains nombre de technique pour vous faire échouer.... Vous allez échouer !

Nous débrieferons ensuite sur la session, sur les techniques utilisées, dans quel environnement elles se peuvent arriver, comment les éviter.

Apportez votre pc portable et un environnement de développement. (Si vous n'avez pas de pc, venez quand même, on fera des équipes !)

- Pourquoi venir? -

Pour pratiquer, partager, vous amuser, coder hors de votre environnement de travail.

Scrum c'est l'évidence, ça marche même à la maison

- Pourquoi venir? -

Un exemple hors IT

Event Storming

- Pourquoi venir? -

Event Storming est un atelier qui permet de compléter et d'aligner la compréhension du métier de l'ensemble des développeurs (experts métier, product owner, programmeurs, commerciaux, ...). Tout en étant très orienté métier, il s'articule particulièrement avec des style de programmation tels que les architecture orientées événement ou Domain Driven Design.
Venez pratiquer un peu avec nous, pour essayer de répondre à la seul question qui compte : est-ce que ce peut être un outil intéressant pour les problèmes que vous rencontrez au quotidien.

Places limitées - Inscription dès le matin sur la salle

Vous êtes à la tête d'une petite entreprise de jeux vidéos et fermement décidé à la développer. Quels choix seront les plus judicieux ?
Augmenter la taille des équipes ou investir dans des pratiques agiles ?
Favoriser la capacité de production ou ancrer des valeurs ?
Dans ce jeux de carte mêlant stratégie et chance, venez échanger autour de l'importance des valeurs et pratiques agiles.

- Pourquoi venir? -

"Mon entreprise agile' est un jeu de cartes tous publics qui invite à questionner la place des valeurs et pratiques agiles dans l'entreprise.
Au delà de l'apprentissage, il offre aussi un moment de détente en groupe après des activités peut être un peu plus sérieuses, tout en restant dans le thème de l'agilité.

Lien:

https://github.com/Oaz/MonEntrepriseAgile/releases

L’agilité apporte son lot de nouveaux sigles et vocabulaires, pas toujours simple à comprendre et à différencier. Nombreux (trop ?) sont les sigles finissant par DD. Mais c’est qui exactement ce Dédé ? Mais non pas DéDé : D D !
Le but de cette présentation est de vous faire comprendre tous ces sigles et de vous expliquer comment DDD, TDD, ATDD, BDD… vous permettent de devenir plus agile en améliorant à la fois votre expertise technique et la qualité de vos développements. Alors si vous voulez tout savoir sur Dédé et (enfin) comprendre comment dans la pratique il peut vous aider (et avec quels outils), n’hésitez pas à « Gratter Dédé » (on ne gagne pas des Euros mais des logiciels avec une dette technique limitée !).

- Pourquoi venir? -

Pour limiter sa dette technique en améliorant sa couverture de tests et son expertise technique.

• Sur rendez-vous
• 1/4h
• Votre problème
• une conversation personnelle avec un coach expérimenté

Short Open Onlive Course

Venez participer à cette initiative d'Agile Toulouse!

Un "cours" de 3 minutes, 3 pages max.

Envoyer vos questions à l'organisation à l'avance ou écrivez-les sur le mur des questions le matin même.

Venez participer aux sessions de préparation toute la journée pour créer un micro cours qui répond à cette question.

Chaque session de préparation ne dure pas plus d'une demie heure.

Les "cours" seront donnés par les participants en fin de journée.

Venez participer !

Envoyez vos questions ou Inscrivez-vous pour participez à la préparation ici